Ledningsgruppsutveckling

Ledningsgruppen är organisationens syresättare. Då handlar det om att utveckla gruppens förmåga att med motivation, arbetsglädje och utnyttjande av allas kompetenser och olikheter, effektivt samarbeta mot uppsatta mål och öka effektiviteten i det strategiska ledningsarbetet.

Framgångsrik utveckling av ledningsgrupper bygger bl a på att:

• Fokusera på de långsiktigt strategiska ledningsfrågorna
• Utveckla mål och arbetssätt utifrån gruppens uppdrag och syfte
• Skapa ett gemensamt ansvar för hela verksamheten
• Skapa insikt om värdet att arbeta i team
• Tillvarata medlemmarnas specifika kompetens och förmåga utifrån ett helhetsansvar
• Utveckla självinsikt och förståelsen för individuella likheter och olikheter
• Arbeta med gruppens sammansättning, kompetenser, styrkor och svagheter
• Skapa en plattform för effektiv kommunikation, tankeutbyte, måldiskussioner och samtal kring värderingar och etik

Hur vi arbetar med ledningsgruppsutveckling
Samråd och situationsanpassning är en grundbult för framgångsrik ledningsgruppsutveckling. Det gäller att välja rätt metoder, pedagogik och kunskapsinslag utifrån behov och förutsättningar. Ett vanligt format omfattar två dagars introduktion, följt av 4–5 halvdagsträffar under ett års tid. Det ger en grundad start och möjlighet att följa gruppens utveckling med process och återkoppling under en längre tid. Någon form av personlighetsinventorium kan med fördel göras. Vid behov erbjuder vi som komplement handledning/coachning enskilt eller i grupp.

Läs mer om hur vi  tillämpar GDQ (Group Development Questionnaire) som metodik för att kvalitativt och kvantitativt mäta gruppers produktivitet och effektivitet över tid.